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May 10, 2024

Better Together: NAVIFOR サミットは戦闘員の回復力と作戦即応性を結びつける

2023年7月25日から27日までバージニア州サフォークで開催された海軍情報部隊（ナビフォー）の第一回ウォーファイター・レジリエンス・サミットで砕氷船に参加する船員たち（米海軍写真：ジェイソン・ロッドマン/公開）

2023年7月25日から27日までバージニア州サフォークで開催された海軍情報部隊（ナビフォー）の第一回ウォーファイター・レジリエンス・サミットで砕氷船に参加する船員たち（米海軍写真：ジェイソン・ロッドマン/公開）

バージニア州サフォーク — 海軍情報軍（NAVIFOR）は、2023年7月25日から27日までバージニア州サフォークで第1回戦闘回復力サミットを主催した。

このイベントには世界中の海軍情報戦司令部を代表する150人以上の船員と民間人が参加した。 このサミットは特に、強い文化を築き、パフォーマンスを推進し、即応性を促進するために、IW のリーダーが対象分野の専門家と協力して IW 船員が直面する課題と機会について話し合うことを目的としています。

サミットのテーマ「Better Together」は、全体的な精神的健康と健康の向上における指揮指導チームと船員の間のつながりを強調しています。 サミット中、参加者はインクルージョンを改善し、精神的および精神的な健康を促進し、司令部内の団結とつながりを強化するための戦略を学びました。

ナビフォー司令官ケリー・エッシュバッハ中将は、出席した指導者らに対し、イベントへの積極的な参加の重要性を強調した。

「このサミットは、あらゆるレベルのリーダーがメンタルヘルスの問題にどのように対処しているか、回復力を構築するために何をしているか、船員をサポートし強力なチームを構築するために指揮下でのつながりをどのように培っているかを共有するよう奨励する重要な方法です」 」とエーシュバッハは言った。

また、エシュバッハ氏は、すべての参加者に対し、思慮深い議論に参加し、自分自身とチームを評価するよう行動を促す呼びかけを行いました。

「ここへの参加は、つながりがあり回復力のあるチームを構築するという私たちの責任をあなたが真剣に受け止めていることを示す重要な信号です」とエッシュバッハ氏は述べました。 「最も重要なのは、これらのツールと会話をどのように指揮部に持ち帰って、甲板板のリーダーや船員と本格的で必要な議論を行うかです。」

このサミットでは、対話型のワークショップ、ピアツーピアのプログラムディスカッション、上級指導者や三合会向けのいくつかのパネルセッションが行われ、下級士官や下士官も参加することが奨励されました。 メンタルヘルスの課題、インクルージョン、リーダーシップと家族の問題に関するディスカッションパネルでは、参加者は運用の準備に直接関係する問題や課題について直接フィードバックを与えることができました。

NAVIFOR フォースマスターチーフのローラ・ナンリー氏は、この対面での双方向コミュニケーションの重要性を認めました。

「IW部隊のマスターチーフとして、私は艦隊のIW水兵たちと会い、彼らが最大限の能力を発揮するためにどのような障害があるのか​​を学ぶという自分の役割とすべてのIWリーダーの役割を非常に真剣に受け止めています」とナンリー氏は述べた。 「このサミットは、これらの懸念に正面から取り組むことを目的としており、各分野の専門家が待機し、セーラーのメンタルヘルス、健康、回復力に関する貴重なツールとリソースをIWリーダーに提供します。」

「この3日間の議論は、我々のIW水員が、リーダーから甲板に至るまで、いかなる作戦にも確実に対応できるようにするために、絶対に不可欠である」とナンリー氏は語った。

メンタルヘルスの増進はサミットの重要な要素であり、睡眠衛生、自殺の対人理論、精神的な準備、コミュニティのアイデンティティについて専門家が議論するために出席しました。 NAVIFOR 部隊の医療チームは、監視現場の調査や NAVIFOR のさまざまなメンタルヘルス プログラムに関する最新情報も提供しました。

中佐によれば、 ナビフォーの部隊メンタルヘルスプロバイダーであるロバート・トリソン氏によると、このサミットでは、過去のメンタルヘルスと多様性、公平性、インクルージョンのサミットのテーマが、IW Sailor のリーダーシップ ツールボックスの 1 つの全体的なツールに統合されました。 艦隊内のIW専門家に対する需要が高まる中、サミットは、すべてのIW水兵が精神的および肉体的に成長できる環境の中で、すべてのIW水兵が任務を遂行する準備ができていることを保証する重要なリソースへのアクセスを促進しました。

「このサミットは、国民が最も貴重な資源であるという理念の裏に実際の行動を起こすものであり、これはすべての指導者の責任である」とトリソン氏は述べた。 「私たち全員が、従業員とオープンで、時には困難で不快な議論をするのに役立ち、助けが必要なときに前に出てくるよう奨励する環境を作り出すために努力しなければなりません。」